Egal ob es um industriellen Anlagenbau, Infrastrukturanlagen oder Energiewerke geht – bei großen internationalen Projekten spielt die Qualitätssicherung und zentrale Projektkoordination eine entscheidende Rolle. Dabei gilt es, zahlreiche nationale und internationale Vorschriften, Qualitätsstandards und Regelwerke einzuhalten – angefangen bei den Lieferketten über den Bau bis zur Inbetriebnahme.  Mit unserem branchenübergreifenden Project Management Office (PMO) unterstützen wir Sie als zentraler Ansprechpartner bei der Projektkoordinierung – und das weltweit über Ländergrenzen hinweg. Unsere Dienstleistungen reichen von Advisory, Recruiting und Technik-Workshops über Bauüberwachung, Zeit- und Kostenmanagement bis hin zu Expediting und Pre-Shipment-Inspections. Als zentraler Ansprechpartner behalten wir für Sie den Überblick und helfen Ihnen mit unserem Know-how dabei, die gesetzlichen Rahmenbedingungen einzuhalten, Risiken zu minimieren, bauen die nötigen Kompetenzen in Ihrem Team auf und unterstützen Sie bei den Zertifizierungs- und Zulassungsprozessen.

 

Zentrale Projektkoordination und Controlling

Als technischer Partner stehen wir Ihnen während einzelner Projetabschnitte oder auch der gesamten Projektlaufzeit zur Seite und passen das Projektmanagement flexibel an die Komplexität, Größe und Dauer Ihres Vorhabens sowie Ihren individuellen Anforderungen an. Die Sicherheit für Mensch, Umwelt und Qualität steht für uns dabei an erster Stelle und wird durch die kontinuierliche Überwachung und Weiterentwicklung sämtlicher Prozesse gewährleistet. Unsere Sachverständigen überprüfen zudem die Einhaltung der nationalen und internationalen Regelwerke sowie die verschiedenen Bestandteile und eingesetzten Materialien auf ihren ordnungsgemäßen Zustand.

 

Vorteile des PMO von TÜV Hessen

  • Zentraler Ansprechpartner, der die komplette Projektsteuerung übernimmt – über Gewerke- und Ländergrenzen hinweg  
  • Internationales und interdisziplinäres Expertennetzwerk
  • Minimierung von Projektrisiken
  • Realistische Einschätzung und Kontrolle von Budget- und Zeitplanung
  • Verbesserter Informationsfluss zwischen den einzelnen Projektteams und Stakeholdern
  • Einheitliche Vorgehensweise über das gesamte Projekt hinweg
  • Entlastung Ihrer Mitarbeiter und Projektteams
  • Rechtssicherheit durch Einhaltung der jeweils gültigen Regelwerke
  • Steigerung der Zufriedenheit der Stakeholder

 

Unser Project Management Office kann flexibel an Ihre Bedürfnisse angepasst werden und setzt sich unter anderem aus folgenden Leistungen zusammen:

  • Projekt Risk Management: Risk Assessment, Safety Assessment, QA/QC-Services, Owner’s Engineer, 3rd Party
  • Technical Staffing Services
  • Tailored Trainings
  • Supply Chain Services: Commissioning, Expediting, Pre-Shipment-Inspection
  • Global Market Access: International Standards (PED, ASME ServicesUKCA, UkrSEPRO)

 

Project Risk Management

Die gründliche und vorausschauende Planung ist der Schlüssel zum Projekterfolg. Bereits kleine Abweichungen können sich negativ auf den kompletten Budget- und Zeitplan auswirken – mit hohen Folgekosten. Mit unserem Project Risk Management beugen Sie unliebsamen Überraschungen vor: Wir analysieren im Vorfeld mögliche Risiken Ihres Projekts, vom Projektdesign bis zur Fertigstellung, und entwickeln gemeinsam mit Ihnen entsprechende Risikomanagementpläne. Damit unterstützen wir Sie bei einer realistischen Abschätzung des Budget- und Zeitrahmens und helfen, Ihr Projekt pünktlich abzuschließen.

 

Technical Staffing Services

Sie suchen erfahrene und kompetente Mitarbeiter für Ihr Projekt? Mit unseren Personaldienstleistungen, die auf technische Berufe spezialisiert sind, unterstützen wir Sie weltweit bei der Rekrutierung und Besetzung Ihrer Stellen. Egal, ob Sie einen einzelnen Posten besetzen oder ein ganzes Team aufbauen möchten, mit unserem umfassenden Netzwerk mit über 25.000 technischen Fachleuten finden wir immer den optimalen Kandidaten für Sie, der genau zu Ihren Anforderungen und Bedürfnissen passt.

 

Tailored technical trainings

Im PMO spielt Wissenstransfer eine maßgebliche Rolle. Die Experten von TÜV Hessen tragen Ihr Know-how zu Standards und Regelwerken in Form von Weiterbildungen und Coachings in die einzelnen Projektteams und schaffen damit die idealen Rahmenbedingungen für den Projekterfolg. Von Inhouse-Schulungen bis Online-Trainings – mit unseren maßgeschneiderten technischen Schulungen und unseren erfahrenen Dozenten bauen Sie die nötigen Kompetenzen bei den Projektmitarbeitern auf, flexibel und kostengünstig.

 

Supply Chain Services

Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser: Mit unseren Supply Chain Services kontrollieren und optimieren Sie Ihre Wertschöpfungskette. Wir überprüfen weltweit die Sicherheit Ihrer Lieferketten. So können Diebstahl und Korruption minimiert und die Qualität und Termintreue Ihrer Zulieferer gesichert werden. Zu unseren Leistungen zählt ebenso Expediting Services, Visual Inspections und Pre-Shipment-Inspection (PSI). Mit einem TÜV Hessen Zertifikat erhalten Sie gegenüber Ihren Stakeholdern und Kunden den Nachweis, dass höchste Standards des Supply Chain Management eingehalten werden.

 

Global Market Access

Sie benötigen Unterstützung bei der Warenzertifizierung für den Export, z.B. für Korea, USA, China und Middle East? Sprechen Sie uns an.

 

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Sehr geehrte Websitebesucher,

das Projektmanagement-Team (PMO) von TÜV Hessen wechselt zum 01.01.2024 zu TÜV SÜD ETB (Energietechnik Baden-Württemberg). Dadurch können wir Ihnen in Zukunft eine umfassendere und hochwertigere Serviceerfahrung bieten. Alle Anfragen und Aufträge werden in Zukunft von TÜV SÜD ETB erbracht. Wir arbeiten im Hintergrund daran, Ihnen unsere Leistungsbeschreibung baldmöglichst auf einer neuen Plattform zu präsentieren. Das Team von PMO steht Ihnen auch in Zukunft in der gewohnten Qualität gerne zur Verfügung. Wir danken Ihnen für Ihr langjähriges Vertrauen.

Ihr PMO-Team